Если вы управляете малым или средним бизнесом, возможно, вы привыкли делать всё самостоятельно. Но даже самым успешным предпринимателям иногда нужна помощь.
Кристина Боржимская
Бизнес-консультант
У меня более 1000 часов практики, 10 лет опыта работы в международных корпорациях и 3 года опыта обучения предпринимателей.
Я консультирую по вопросам:
Разработка, запуск, продвижение продуктов и услуг. Стратегия и планирование. Переговоры, продажи, дистрибуция. Мотивация и KPI, делегирование.
Работаю с различными сферами:
EdTech, FinTech, SaaS, E-commerce, продажа товаров и услуг, производство, агентства.
Каждый бизнес — это система, которой можно успешно управлять!
-
Разработать и запустить новые продукты. Соединить потребности пользователей и бизнес-цели компании, создать продукты с высокой конверсией и прибылью. -
Создать систему планирования, которая сделает ваши продажи более прогнозируемыми и управляемыми. -
Разработать стратегию развития вашего бизнеса и конкретные шаги для её реализации, с учётом рисков, ресурсов и времени. -
Выстроить систему продаж, контроля и мотивации команды, чтобы планы были выполнены, а сотрудники заинтересованы. -
Создать и настроить бизнес-процессы, которые позволят эффективно управлять бизнесом удалённо. -
Масштабировать бизнес и решить проблемы, связанные с быстрым ростом компании.
Факультет — Промышленного менеджмента, экономики и торговли
Специальность — Стратегический менеджмент
Степень — Магистр
Ссылка на диплом магистра
2006 — 2012 гг. Санкт-Петербургский политехнический университет
Факультет — Международная высшая школа управления
Специальность — Менеджмент организации
Степень — Специалист
Ссылка на диплом специалиста
2017 — 2020 гг. Региональный менеджер по работе с дистрибьюторами и партнёрами
2015 — 2017 гг. Менеджер по работе с дистрибьюторами
2013 — 2015 гг. Менеджер по работе с ключевыми клиентами
2011 — 2013 гг. Менеджер по продажам в каналах В2В и HoReCa
с 2021 г. — Бизнес-консультант. Более 1000 часов практики
Жизнь — это не только работа.
Но работа — огромная её часть!
Важно понять, каким вы видите свой бизнес в перспективе.
И выстроить бизнес так, чтобы у вас было время, желание и силы:
создавать новое, развивать бизнес и жить полной жизнью.
Формат: разовая консультация
Продолжительность: 1,5 часа
Результат: анализ сильных и слабых сторон компании, сформулированные цели, разработанная стратегия, пошаговый план действий с указанием сроков и ответственных, оценка рисков и ресурсов.
Формат: серия консультаций
Продолжительность: 4 консультации по 1,5 часа
Результат: мы начинаем реализовывать стратегию, тестировать гипотезы, внедрять изменения, анализировать результаты, вносить дополнения в план, достигать поставленных целей.
Формат: сопровождение
Продолжительность: 8 консультаций по 2 часа
Результат: решение ключевого запроса компании. Формат подойдёт, если компании требуется "кризис-менеджмент" или масштабирование, так как в таких случаях требуется больше 4 консультаций, а степень вовлеченности в процессы компании повышается.
- Обширный опытЯ могу создавать крутые решения, мыслить масштабно и системно, потому что 10 лет работала в международных корпорациях на должностях различного уровня.
При этом я понимаю, что к малому и среднему бизнесу нужен особый подход, так как я сама предприниматель и со-основатель рекламного агентства 2×2-Media.1 - Исследования и практикаЯ разработала собственную методику проведения консультаций, которая базируется на современных методах, лучших практиках в области управления бизнесом и моём опыте.
Написала и защитила диссертацию на тему: "разработка системы поддержки и развития малого и среднего бизнеса на основе управленческого консалтинга".2 - Обучение и обмен опытомМенторинг как способ передачи знаний, помогает мне создавать среду, в которой предприниматели могут учиться, расти и успешно применять полученные знания на практике.
Консалтинг дает мне возможность не только искать решения, но и постоянно обучаться. Изучать вопросы с разных сторон и обмениваться опытом с предпринимателями.3
Моя миссия — раскрывать ценность малого и среднего бизнеса, помогая предпринимателю осознавать важность своего дела.
Моя задача — помочь предпринимателю выстроить свой бизнес как устойчивую и эффективную систему, которая позволит получать прибыль и удовлетворение от процесса и от результата.
2х2 MANAGEMENT
Принципы работы-
Больше, чем консультация — предлагать не только решения, но и делиться знаниями и инструментами, чтобы вы могли самостоятельно решать подобные задачи в будущем. - Малый бизнес достоин большего — адаптировать инструменты "большого бизнеса" для малого и среднего бизнеса, чтобы можно было использовать лучшие практики.
- Бизнес это система — работать с системой, а не с отдельными элементами бизнеса, чтобы максимально использовать его ресурсы и возможности.
- Для достижения результата необходимы действия — большинство задач требуют регулярных действия, дисциплины и планирования. Это позволяет развивать бизнес и выделять время для отдыха.
- Просто как 2х2 — объяснять сложное просто, чтобы сделать бизнес-процессы и механизмы управления более понятными.
Консалтинг — это инвестиции в ваш бизнес!
Он помогает выявлять проблемы, разрабатывать эффективные решения и увеличивать вашу прибыль.
Для уточнения деталей и ответов на вопросы, свяжитесь со мной или оставьте свои контактные данные.
2х2 Management
